استاندارد همکاری

فرآیند اجرای پروژه‌های IT در سیسن

مدیر مجموعه باید بداند پروژه IT از کجا شروع می‌شود، چه چیزی تحویل می‌گیرد و بعد از اجرا چه کسی پاسخ‌گوست.

چک‌لیست ارزیابی

جلسه تشخیص نیاز
بازدید یا ارزیابی ریموت
پیشنهاد فنی و زمان‌بندی
اجرا و تست
تحویل مستندات
جزئیات اجرایی

آنچه در همکاری حرفه‌ای باید قابل مشاهده و قابل پیگیری باشد

فرآیند اجرای پروژه‌های IT سیسن از ارزیابی، طراحی، پیشنهاد فنی، اجرا، تست، تحویل مستندات و پشتیبانی پس از اجرا.

۱. ارزیابی نیاز و وضعیت موجود

پیش از قیمت‌گذاری، وضعیت شبکه، کاربران، نرم‌افزارها، سایت، تجهیزات و ریسک‌های عملیاتی بررسی می‌شود.

۲. طراحی راهکار و اولویت‌بندی

راهکارها بر اساس فوریت، اثر تجاری، بودجه و امکان توسعه آینده مرحله‌بندی می‌شوند.

۳. اجرا و تست کنترل‌شده

تغییرات مهم با بکاپ، زمان‌بندی و تست انجام می‌شود تا عملیات روزمره سازمان کمترین اختلال را تجربه کند.

۴. تحویل مستند و پشتیبانی

نقشه، دسترسی‌ها، تنظیمات، چک‌لیست نگهداری و مسیر پشتیبانی بعد از اجرا تحویل می‌شود.

چک‌لیست مدیر مجموعه

جلسه تشخیص نیاز
بازدید یا ارزیابی ریموت
پیشنهاد فنی و زمان‌بندی
اجرا و تست
تحویل مستندات
برنامه نگهداری

برای انتخاب پیمانکار IT، یک گفت‌وگوی دقیق کافی است.

نیاز، وضعیت فعلی و ریسک‌های زیرساخت را بررسی می‌کنیم و مسیر اجرایی شفاف پیشنهاد می‌دهیم.

تماسمشاوره